Compras, inventario y proveedores

Lo que vas a poder hacer

Resultados concretos, no teoría suelta.

• Escribe especificación y unidad maestra para los veinte artículos de mayor valor o riesgo.
• Define par mínimo/máximo usando consumo, plazo, variabilidad y vida útil reales.
• Separa solicitar, aprobar, recibir y conciliar cuando el tamaño del equipo lo permita.
• Evalúa proveedor por calidad, entrega, documentación, respuesta y costo total, no sólo precio.

Dentro del manual